Запись вебинара CBSD: стратегия принята. Почему ничего не меняется

Стратегическая сессия может закончиться согласованной дорожной картой, списком инициатив и распределением ответственности. Но через несколько недель операционные задачи возвращаются на первое место, стратегические проекты начинают буксовать, а принятые решения постепенно теряют приоритет.

Проблема часто возникает не на этапе исполнения. Предпосылки к ней появляются раньше — когда команда формально согласилась со стратегией, но не приняла на себя ответственность за стратегический вызов, а в компании не появилась система, которая эту ответственность поддерживает.

На вебинаре эксперты разобрали, как перейти от принятой стратегии к системе стратегического управления, в которой решения действительно доходят до реализации.

Благодаря записи вы:

- поймёте, почему одной качественно проведённой стратегической сессии недостаточно;
- сможете определить, где именно стратегия начинает теряться между решением и исполнением;
- разберётесь, какой управленческий каркас необходим для реализации стратегических инициатив;
- узнаете, как выстроить ответственность владельцев инициатив и регулярную работу со стратегией;
- увидите, как HR может перейти от организационной поддержки стратегических сессий к полноценному участию в реализации стратегии.

Отдельное внимание на вебинаре уделили роли HR.

HR может остаться функцией, которая организовала сессию, собрала участников и подготовила итоговые материалы. А может стать одним из тех, кто помогает стратегии дойти до исполнения: работать с принятием стратегического вызова командой, поддерживать ответственность руководителей и помогать выстраивать организационные механизмы, которые не дают стратегическим инициативам раствориться в операционной работе.

Именно такая роль — амбассадора стратегической работы внутри компании — позволяет HR становиться полноценным участником стратегического управления.

Спикеры вебинара:

— Игорь Корганов — тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF;

— Татьяна Попкова — CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров.

Стратегия начинает работать не тогда, когда утверждена презентация или дорожная карта, а когда команда принимает ответственность за результат, а компания создаёт систему, которая помогает эту ответственность удерживать.

Стратегический комитет, проектный офис, владельцы инициатив, регулярные рабочие встречи и поддержка стратегических проектов внутри организации превращают стратегию из результата отдельной сессии в постоянный управленческий процесс.

Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ:

HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX - https://max.ru/hr_kitchen
HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal
Основной чат HR-КУХНИ - https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc

Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм:

- Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy
- Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri
- Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen
- Канал HR JOURNAL в телеграм - https://t.me/hrkitchenjournal

Полезные ссылки:

- Каталог HR решений - https://hrkitchen.ru/exhibition
- График конференций, бесплатных вебинаров, а также бесплатные курсы – https://hrkitchen.ru/
- Стать спикером HR-КУХНИ - https://hrkitchen.ru/speakers
- Подписаться на полезную e-mail рассылку от HR-КУХНИ (новости, гайды, чек-листы, подарки от партнеров) - https://hrkitchen.ru/subscribe